Рисе Оф Тхе Робот (средства за чишћење)

Менаџери ПВ средстава, добављачи О&М и власници пројеката су говорили: и њихова перспектива показује шта се може очекивати од усвајања роботског чишћења у блиској будућности. Резултати такође пружају нови увид у то како се инсајдери осећају о тренутним тржишним понудама и бацају светло на факторе који су заиста важни у процесу усвајања соларног роботског чишћења.

Адресирање скале корисности

Инсајдери из индустрије јасно разумеју да је чишћење соларних локација у комуналном обиму одрживо само уз аутоматизацију и да његова примена није толико „ако“ колико „када“. Чини се да су многе данашње соларне локације великих размера у некој фази усвајања аутоматизације, било да је то потпуна или делимична.

Поред тога, једно од главних разматрања при одабиру решења за роботско чишћење је његова способност да ефикасно очисти хиљаде модула. Око 25 одсто учесника анкете навело је способност чишћења великог броја модула као једну од три најбоље карактеристике које очекују од аутоматизованог система за чишћење. Са капацитетима соларних локација који достижу стотине, па чак и хиљаде мегавата, модули за чишћење више нису одрживи ручним радом, било физички или финансијски. Без аутоматизације, власници имовине буквално – и фигуративно – остављају своје панеле у прашини.

Коси терен

Не постоје два иста соларна парка и када се пројекти налазе на удаљеном и неравном пустињском терену, програмери локације морају прилагодити структуре како би се побринули за јединствене инсталације. Када бирате да оптимизујете локацију помоћу роботског чишћења, она мора да буде са технологијом која не угрожава интегритет структуре. Један од кључних фактора који власници и менаџери сајтова траже је компатибилност са различитим типовима модула и трагачима, док такође превазилази нагнут терен и изазовне земљишне структуре. Способност савладавања изазовних структура и нагнутог терена био је главни технички захтев који су навели учесници анкете, а више од 62 процента је то навело као једну од три највећа забринутост у вези са технологијом роботског чишћења.

„Ецоппиа је искористила своје деценијско искуство и чишћење преко 7 милијарди модула како би створила низ робусних роботских решења за рад на различитим теренима и распореду модула и анализирамо десетине хиљада свакодневних операција робота у различитим окружењима и условима,“ каже Јеан Сцемама, извршни директор компаније Ецоппиа. „Ово нам омогућава да наше нове функције и развој прилагодимо различитим потребама клијената. Поносни смо што нудимо хибридна решења за локације са различитим дужинама редова, структурама и теренима – као што је наш најновији пројекат са Азуре Повер-ом у Индији . Наши тимови настављају да развијају нове функције како би задовољили потребе О&М које се стално мењају и растућу сложеност у дизајну локације."

Сигурност и поузданост

Резултати истраживања показују да је квалитет чишћења на првом месту када је у питању роботика, а 65 одсто учесника га је навело као главни фактор који утиче на то коју роботику изабрати. Поузданост производа; цена и гаранција; и услуга су именоване међу три најбоље техничке карактеристике које програмери узимају у обзир када бирају да аутоматизују чишћење, што чини 54 одсто, 47 одсто и 44 одсто одговора, респективно. С обзиром на дуг животни циклус соларних пројеката, који траје и до 25 година, јасно је да је дугорочна сигурност од највеће важности.

Са ручним чишћењем, соларни модул се може очистити само неколико пута годишње и, последично, постоје велики ризици као што је оштећење антирефлексног премаза на ПВ панелу узроковано чишћењем четком, што смањује излазну снагу. Коришћењем роботског чишћења смањује се утицај непредвидивих фактора као што су олује прашине или тешка прљавштина, тако што свакодневно чистите панеле на локацији, за разлику од смањене учесталости чишћења коју ручни процеси дозвољавају.

Слично томе, сами роботи за чишћење морају бити веома поуздани јер је примена аутоматизованог чишћења намењена побољшању продуктивности. Више од 50 одсто испитаника навело је безбедност као једну од три највеће техничке карактеристике које су очекивали од решења за чишћење.

Приоритет безбедности

Безбедност се такође односи на производњу самих роботских система за чишћење. Провајдери треба да укључе темељно осигурање квалитета и тестирање температурне издржљивости, отпорности на ветар и УВ отпорности како би проверили да ли је квалитет у сваком тренутку уграђен у процес роботске производње. Код самог аутоматизованог чишћења, постоје безбедносни аспекти и роботи не смеју да изазову оштећење модула, чак и када је то потенцијално невидљиво оштећење, као што су премази модула.

Разматрање преласка на роботику такође укључује прелазак са гледања на чишћење као на ад-хоц услугу, на ангажовање у дугорочном партнерству са добављачем који не само да ће пружати опрему већ и услуге одржавања током животног века ПВ пројекта. Индикативно за ово је да је 44 процента испитаника одабрало гаранције за производе и услуге током животног века роботског система за чишћење као прва три фактора при избору добављача.

Међутим, већина испитаних испитаника који нису користили роботику чишћење сматрају услугом, схватајући да омогућава оптималну производњу. Стога, улагање у аутоматизовано чишћење у суштини представља додавање још једног средства за одржавање и одржавање на локацију. Обезбеђивање квалитета решења захтева више од поверења, а сертификација код реномираних тела у великој мери може да потврди да је роботско решење које се разматра има квалитетне и издржљиве делове који су направљени за екстремне временске услове и дуговечност.

ЛЦОЕ изнад почетних трошкова

Цена роботског чишћења је главна брига. Међутим, значај трошкова се смањио међу испитаницима који су имали искуства са аутоматизацијом, па су стога развили уважавање његове вредности. Око 47 процената учесника анкете који нису применили роботско чишћење навело је да им је цена највеће ограничење. Поред тога, ови испитаници су такође навели цену међу својим главним факторима при избору провајдера. Међутим, када менаџери соларних локација имплементирају роботику, повећана вредност и смањени нивелисани трошак енергије (ЛЦОЕ) које она доноси у њихове свакодневне операције вероватно ће заменити њихову забринутост око трошкова.

Динамика вредности над трошковима, међу онима са искуством са роботским чишћењем, потврђена је у резултатима анкете на друге начине. За оне који су већ користили роботска решења за чишћење, цена није била главна брига. Када су упитани за њихова три највећа фактора који утичу на одабир роботике, цена је рангирана на шестом месту од осам избора, рангирана испод квалитета чишћења, поузданости производа, гаранције и услуге током животног века пројекта, сертификата добављача модула и присуства локалног тима за О&М одредбе.

Бриге су отклоњене

Чини се да се за компаније које тренутно користе решења за ручно чишћење свака забринутост око њихове тренутне стратегије чишћења углавном односи на цене услуга, што чини 21 одсто њихових одговора. Њихове друге бриге су углавном узимале у обзир управљачке трошкове које ће роботско чишћење захтевати и обезбеђивање високог квалитета чишћења. Они су именовани као друга два главна недостатка, чинећи 20 одсто и 17 одсто одговора, респективно.

Према Сцемами, такође треба узети у обзир ризик од штете коју представља јефтино, неквалитетно роботско чишћење. „Постоје соларни пројекти у којима су инсталирана јефтина аутоматизована решења која су морала да буду уклоњена због лоших перформанси, високих трошкова одржавања или чак оштећења које су проузроковали модулима“, рекао је он. „Наши роботи су дизајнирани да обезбеде континуирано и поуздано чишћење током 25 година, поред наше гаранције и услуге током животног века пројекта.“

Начин размишљања усредсређен на цену омета могућност да се сагледа уштеде током живота које роботско чишћење може да понуди и може чак да изазове оштећење модула или поремећај распореда О&М услед кварова.

Потреба за партнером од поверења

Капитални издаци (цапек) могу бити једна ствар која оптерећује умове програмера када је у питању додавање роботике на соларну локацију, али оперативни трошкови (опек) су једнако важан фактор, а подаци анкете су показали да је то разумјело индустрија. На питање који пословни модел је пожељнији за роботско чишћење, скоро половина се одлучила за комбиновани капитално-оперативни модел, док је више од 25 одсто навело да је лизинг пожељан модел.

Поседовање партнера од поверења даје потпуно разумевање трошкова пројекта и већу ефикасност пројекта. То је зато што О&М више није заслепљен варијабилним, ад-хоц трошковима одржавања.

Али није само проналажење партнера од поверења оно што може учинити роботику одрживом за пројекте – већ се ослања и на подухват и ентузијазам О&М и менаџера имовине. Управљачи имовином и добављачи О&М-а су виђени као кључни покретачи имплементације, на шта указује 56 процената одговора, док 46 процената анкетираних који нису имали аутоматизацију верује да њена имплементација треба да буде сведена на менаџмент.

Чини се да су прави покретачи аутоматизације особље на терену и да они имају стварну моћ да покрену роботску имплементацију.

Истраживање пв магазина/Ецоппиа

Циљ овог првог истраживања ове врсте био је да се боље разумеју очекивања и потребе соларног тржишта у вези са роботским чишћењем, што само по себи представља радикалну промену у начину на који се О&М спроводи на великим соларним локацијама.

На први поглед

Роботика одабрана за ПВ пројекат је важна и постоји разумевање међу индустријом да су безбедност, квалитет и поузданост најважнији фактори. О&М тимови се баве проналажењем роботских система за чишћење који раде за њихову јединствену структуру и географију и траже партнера који се може прилагодити њиховим индивидуалним потребама локације.

Кроз анкету, један од важних закључака био је да трошкови нису једини фактор у одабиру партнера за роботско чишћење. Трошкови су, међутим, препрека коју треба превазићи, јер онемогућава власнике имовине и менаџере да искористе предности које роботско чишћење може донети у коначном смањењу ЛЦОЕ локације. Коначно, модел само за капитална улагања омета напредак и ограничава способност менаџера имовине да одрже корак са променљивим захтевима у иновацијама соларне енергије, што је неизбежно у пројектима који трају и до 25 година.